7月2日下午，为深入贯彻落实蜀道集团《强化高速公路建设质量管理十条刚性措施》（蜀道司发〔2024〕249号）文件精神，华腾检测公司领导班子高度重视，第一时间组织公司中层副职及以上干部召开专题支委（扩大）会，公司党支部书记、董事长罗野主持会议并讲话，公司领导班子成员分别作了发言。

根据蜀道集团《强化高速公路建设质量管理十条刚性措施》（以下简称“十条刚性措施”）要求，结合公司实际，会议强调：一是内强素质，提升公司人员思想认识和技术能力，着力打造高素质检测队伍。要充分认识十条刚性措施的重要性。十条刚性措施是集团公司提升工程质量、确保安全的关键措施，公司将组织全体人员认真学习原文，结合试验检测工作实际，逐条细化落实十条刚性措施要求，制定工作清单和工作内容，落实到具体部门和人员；要进一步提高公司检测人员技能水平。以问题为导向，充分梳理分析项目试验检测关键指标和合格率长期偏低的项目参数，有针对性开展专门技能培训和考核；要建立试验检测质量事故责任追究机制，强化违规处罚，一旦发生质量事故，及时查明原因并严肃追责，依规依纪从重顶格处罚；同时建立事故案例库，总结经验教训，提高员工质量意识。二是逗真碰硬，确保数据真实准确和完整有效，切实加强项目质量监督检测。要强化监理试验室和中心试验室日常监督管理，确保检测能力达标；加大数据比对核查，确保数据真实可靠；要建立数据造假查处机制，明确查处标准与程序，加强数据监督检查，利用信息化手段提升数据监管水平，确保数据真实准确；要综合运用公司参与的蜀道集团和川高公司质量监督抽检结果，举一反三，针对川高在建项目工程实际提出质量管控建议；要积极征集和采纳员工合理化建议，建立改进机制，优化工作流程，提升服务质量。

下一步，公司将严格按照蜀道集团和川高公司要求，认真执行集团质量管理十条刚性措施，充分发挥试验检测对项目工程质量的保障作用，积极配合川高公司加强项目质量监督管理，持续深化质量专项治理行动，切实提升高速公路建设质量。

华腾检测公司领导班子成员，中层副职及以上干部参加会议。