华腾检测公司召开2026年三季度安委会、环委会全体成员会议暨7月安全生产和生态环保形势研判会
发布日期:2026-07-13 发布来源:本站点 阅读量:15次
7月10日,华腾检测公司组织召开2026年三季度安委会、环委会全体成员会议暨7月安全生产和生态环保形势研判会。会议由公司党支部副书记、总经理贺轩浩主持,公司党支部书记、董事长、安全生产和环境保护工作委员会主任罗野出席会议并讲话。
会议传达学习习近平总书记近期关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾、应急管理等重要论述及指示精神,以及近期党中央、国务院、国家相关部委和四川省委、省政府、行业主管部门、蜀道集团、川高公司等上级单位有关会议精神和工作部署;通报了2026年二季度安全环保督查情况,围绕思想认识与责任落实、现场作业与设备设施管理、环境保护工作、基础管理与应急能力建设等面临的主要风险进行分析,提出相关工作建议。
会议指出,二季度公司上下围绕年度安环目标,顶住高温、汛情、生产任务三重压力,总体态势平稳,配合完成双流区消防监督检查,对指出的问题立行立改,消防设施联动测试和值班值守制度进一步理顺。组织防汛减灾AB类人员赋能培训,把“谁在岗、谁负责、怎么撤”讲清楚,关键岗位应急处置职责落到实处。对大垫高速隧道开展安全专项监督检查,约谈项目公司负责人和项目执行人,把隧道施工“瓦斯、涌水、坍塌”三类风险重新过了一遍筛子。公司组织职业健康、危化品从业人员培训考核,确保法定持证岗位不缺位;组织桥隧部50余人开展有限空间专项培训。围绕“安全生产月”活动部署,开展了火灾、高坠应急演练,较好地检验了预案的可操作性。
会议强调,要提高政治站位,深刻认识三季度安全环保工作的极端特殊性,必须把三季度安全环保工作作为一项极其重要的政治任务来抓,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态,以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细各项工作;要坚持问题导向,清醒看到二季度遗留的“硬伤”和“软肋”,二季度检查发现的深层次问题查得不深不透,是三季度要攻克的堡垒;要聚焦“七下八上”,以超常举措打好三季度安全环保攻坚战,对沿线所有检测点位进行再排查。要确保“叫应”机制畅通,不仅要“叫醒”,更要“回应”。要严格执行“三个紧急撤离”和“三个避让”刚性要求。要严格执行领导带班和24小时值班制度,确保一旦发生险情,能够第一时间启动响应、第一时间有效处置。
会议要求,高温是7月的常态,也是诱发事故的重要因素。一是科学调整作业时间。避免在高温时段进行露天、高空、密闭空间作业。二是足额保障防暑物资。要为一线员工足额配备藿香正气水、清凉油等防暑药品。三是严防车辆安全事故。对所有车辆进行一次全面“体检”,严禁车辆“带病”上路,驾驶员严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。四是重点领域上“盯死看牢”,危化品要严格执行“五双”管理,针对夏季用电负荷大的特点,对电气线路进行全面排查,涉路检测作业严防过往车辆冲撞作业区。五是压实“一把手”责任,强化“考核”指挥棒,要加大“四不两直”检查力度,增加7月份检查的频次。对于发现的隐患,要实行“清单制+责任制+销号制”管理。对于二季度通报的问题整改不到位的,要通报批评;对于三季度重复出现的同类问题,要提级处理;六是各级管理人员要敢于当“黑脸包公”,敢于对违章行为说不。鼓励员工争做“吹哨人”,对举报重大隐患、制止违章行为的,一经查实,给予重奖。要让“违章就是犯罪、隐患就是事故”的理念深入人心。
公司领导班子成员、各部门负责人、专职安全员参加会议,公路物资公司相关人员列席会议。
